管理評(píng)審的目的是什么？

時(shí)間：2024-01-10

1.管理評(píng)審的目的

由實(shí)驗(yàn)室的最高管理者實(shí)施的、與實(shí)驗(yàn)室戰(zhàn)略方向保持一致的活動(dòng)管理評(píng)審目的是對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理體系的有關(guān)信息進(jìn)行的評(píng)審，以確定實(shí)驗(yàn)室的管理體系是不是適宜？是不是充分？是不是有效？

管理評(píng)審?fù)ǔ？煞譃椋?/div>

（1）按計(jì)劃開展的例行管理評(píng)審

（2）針對(duì)某個(gè)或多個(gè)議題進(jìn)行的專題式管理評(píng)審。

2.適宜性是什么？

管理體系符合實(shí)驗(yàn)室當(dāng)前所處的客觀環(huán)境，實(shí)驗(yàn)室的方針和目標(biāo)滿足實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展需要，管理體系能夠隨內(nèi)外部環(huán)境的變化而做相應(yīng)調(diào)整和改進(jìn)。

3.充分性是什么？

實(shí)驗(yàn)室的管理體系對(duì)實(shí)驗(yàn)室全部的活動(dòng)和過程的覆蓋和控制程度，以及反映實(shí)驗(yàn)室方針和目標(biāo)的要求的程度。

管理體系的要求、過程展開和受控程度，反映管理體系的完善程度。

4.有效性是什么？

實(shí)驗(yàn)室完成策劃的活動(dòng)（比如質(zhì)量控制）并得到策劃結(jié)果的程度。